beat·365：用12年构建体育产业的真实影响力

2013年秋天，前田径运动员周远在退役后经历了一段迷茫期。他发现国内运动员在职业转换、商业价值开发上几乎缺乏系统支持。带着3万元启动资金和一份手写策划案，周远在北京朝阳区一个30平米的办公室创立了beat·365。最初两年，团队仅5人，只做运动员商务对接，第一年营收不足80万。

转折发生在2016年，我们成功为短道速滑选手陈瑾拿下首个百万级代言，并策划了“冰上课堂”个人IP。同年，beat·365开始涉足赛事运营，承接了三个城市业余联赛的执行。到2019年，团队扩展至68人，服务超过200位运动员，年营收突破4700万元。

如今，beat·365拥有120名全职员工，其中经纪人团队32人、赛事运营专家28人、体育营销顾问15人。我们在北京、上海、广州、成都设有办公室，资源网络覆盖80余个城市。我们的数据库包含超过2000个品牌方的体育营销需求画像，以及5000名运动员的职业发展数据。

我们深信体育产业的核心不是流量，而是可持续的价值交换。因此我们拒绝短期炒作，坚持为运动员规划5-10年职业路径，为品牌设计可量化的赞助回报模型。至今已促成1274项商业合作，运营86个自主及联合赛事IP，客户续约率维持在91.6%。